В свое время Наталья Малярчук (Natalya Malyarchuk) возглавляла казахстанский филиал международной неправительственной организации Transparency International, так что о коррупции знает немало. Но, видимо, изучала Наталья Малярчук не столько опыт борьбы с этим злом, сколько способы ее организации.

Издание kzreporter.online публикует досье, из которого следует, что Малярчук, ныне возглавляющая консалтинговую компанию и заседающая в Общественной палате при Мажилисе, использует свой статус и связи в высших эшелонах власти отнюдь не в интересах общества, а для личного обогащения. Так широкий резонанс имела история с получением ею вознаграждения от платежного сервиса PayDala в размере 41 млн тенге за продвижение интересов компании в органах власти. Целью PayDala является получение статуса оператора ЦУС – Центра учета ставок, что позволило бы взять под контроль 600-миллиардный игорный рынок Казахстана.

Будь Малярчук чиновником. можно было бы однозначно говорить получении ею взятки в особо крупном размере. Но поскольку она занимает не руководящую, а экспертную должность, применить для квалификации ее деяний нормы Уголовного кодекса достаточно сложно. Что, впрочем, нисколько не меняет сути ее деятельности. Особую пикантность ситуации придает то, что бенефициаром PayDala является Нурали Алиев, внук первого президента Казахстана Нурсултана Назарбаева и сын его старшей дочери Дариги.

И это лишь один из клиентов Малярчук. Ранее она была замечена в активном лоббировании интересов компании «Яндекс», ведущей бизнес в Казахстане. Возникает резонный вопрос: а по назначению ли Наталья Малярчук использует свой статус члена парламентской Общественной палаты и не пора ли ей подыскивать другое место работы?