Продолжается кадровая чистка и информационная кампания по сливу в политическое небытие экс-главы Государственного комитета национальной безопасности Кыргызстана Камчыбека Ташиева.

Сегодня пресс-служба госучреждения "Салык Сервис" (а это структура, подведомственная Налоговой службы КР – прим.ред) вскрыла подноготную коррупционного нефтяного бизнеса Ташиева, его родственников и сторонников. Причём – поименно.

В информационном пространстве были размещены видеосюжет, детально описывающий преступные схемы, и краткое текстовое содержание. Мы же для удобства читателей полностью расшифровали этот ролик.

Но, прежде прочтения этого текста, предлагаем обратить внимание на несколько важных моментов.

Во-первых, весьма любопытна сама форма подачи – от лица пресс-службы государственного учреждения, в чьи полномочия не входит проведение расследований, как и вынесение вердиктов и обвинительных формулировок. Да и сделано это все в виде журналистского расследования.

Обычно такого рода материалы на неугодных политиков сливали через "дружественные", но, все же, негосударственные СМИ.

Понятно, что все озвученные в компромате сведения стали известны не сегодня. Но представили широкой общественности их только после лишения Камчыбека Ташиева должности и его спешного отъезда из Кыргызстана.

Понятно, что главный фигурант этого расследования и большинство членов его семьи и сторонников стали очередными невозвращенцами наряду с Акаевыми и Бакиевыми. Да, в их статусах есть некоторые отличия, но отсиживать срок за решеткой бывший глава ГКНБ тоже, как и бывшие президенты, вряд ли захочет.

Избежать наказания экс-соратнику, очевидно, позволил глава государства в качестве доброго жеста за годы дружбы и учитывая то, что Камчыбек Ташиев тяжело болен.

Как ещё объяснить то, что ему позволили покинуть страну ещё до начала сливов и тех процессов, которые обязательно последуют за ними.

И можно утверждать, что все происходящее – на самом деле акт гуманности по отношению к Ташиеву. А ведь могли обвинить в измене Родине и попытке государственного переворота…

Расшифровка видео-сюжета программы "Схема" государственного учреждения "Салык Сервис" (подведомственное учреждение Государственной налоговой службы КР).

Ведущий Анарбек Катаган. Старший PR-специалист ГУ "Салык Сервис".

Кажется, весна в Кыргызстане в 2026 году пришла раньше обычного. Стало теплее, и люди вдруг перестали шептаться. Почему? Многие связывают это со снятием с должности главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.

Говорили, он кошмарит коррупционеров. Говорили, что никто не уйдет от ответственности. Но этот выпуск "Схем" может сильно разочаровать тех, кто верил в эту историю.

Оказывается, воровать нельзя было всем, кроме своих.

Пять лет страна наблюдала громкую борьбу с коррупцией. Задержания, громкие заявления, показательные рейды. Казалось, система меняется. Но параллельно с этой борьбой происходило другое — то, о чём почти никто не говорил. Речь идёт о государственной нефти.

За пять лет, с 2021 по 2025 год из государственной системы распределения ушло 262 тысячи тонны сырой нефти. В деньгах это 7 миллиардов 615 миллионов сомов. Нефть уходила не напрямую государству, а через частные фирмы-посредники.

И этот выпуск о том, как государственное предприятие "КыргызНефтеГаз" фактически разобрали по частям.

Кутман Маматазимов, старший pr-специалист ГУ "Салык Сервис". (журналист, бывший сотрудник "ЭлТР", ИА "Кабар" – прим.ред).

"Сейчас мы находимся в городе Манас. В городе, где через нефтепродукты вращаются миллиарды. Склады за моей спиной принадлежат государственной компании "Кыргыз Петролиум Компани", а вокруг них расположены базы частных компаний. Если посмотреть с высоты птичьего полёта с помощью дрона, трудно разобрать — где чья территория. Точно также здесь запутаны контракты, деньги и документы".

Глава 1. Нефтяной племянник.

В Кыргызстане добывают почти 180 тысяч тонн нефти в год. Этим занимается государственная компания "КыргызНефтеГаз". У этого предприятия есть собственный нефтеперерабатывающий завод — "Кыргыз Петролиум Компани". Все было задумано по принципу — государство добывает нефть, само перерабатывает и само продает топливо. "КыргызНефтеГаз" — главный игрок нефтяной отрасли, крупнейший добытчик нефти и газа в стране. И разрабатывает месторождения в основном Джалал-Абадской области.

Имеет сотни нефтяных скважин и ведёт геологоразведку новых месторождений. Госкомпания владеет 14-ю лицензиями на месторождения и ведёт добычу нефти совместно с иностранными инвесторами.

60% добытого сырья получают инвесторы, а компании остаются 40%. За пять лет "КыргызНефтеГаз" добыл 879 тысяч тонн нефти. После потерь чистый объём готового сырья для переработки опустился до 850 тысяч 906 тонн нефти. 29 тысяч тонн по их расчетам оценены как производственные потери. Просто колоссальные. Запомните этот момент, к нему вернемся позже. Продолжаем.

Но дальше происходит странная вещь. 30% всей нефти государственная компания продает частным фирмам. Это 262 тысяч тонны сырья. Эти частные компании не перерабатывают нефть сами. Они до последней капли возвращают её обратно на тот же государственный завод в "Кыргыз Петролиум Компани". Но уже как давальческое сырье (это материалы, передаваемые заказчиком (давальцем) подрядчику (переработчику) для изготовления продукции без перехода права собственности — прим). То есть государственная нефть продается посредникам, они возвращают её на государственный завод, получают готовое топливо.

"И возникает простой вопрос — зачем государству посредники, если завод принадлежит ему самому? Наши специалисты посчитали масштаб. 262 тысячи тонн нефти — это примерно 10400 бензовозов. Если поставить их в ряд, они займут площадь примерно 210 футбольных полей. И весь этот объём был передан 12-ти частным компаниям.

Но самое интересное — кто управлял заводом? На момент работы этой схемы директором ЗАО "Кыргыз Петролиум Компани" был Байгазы Матисаков — племянник Камчыбека Ташиева. И есть ещё одна деталь. У большинства компаний-посредников нет нефтехранилищ, бензовозов и инфраструктуры. Тогда как они перевозили нефть? Ответ простой — через трубопровод, который принадлежит самому "КыргызНефтеГазу".

"Этот трубопровод длиной 60 км тянется из города Кочкор-Ата, и именно по нему "КыргызНефтеГаз" поставляет сюда сырье. Фирмам-посредникам особо закупаться бензовозами и не пришлось. Купленное сырье у госпредприятия они транспортировали через эту же трубу, которая прямиком доставит их нефть к воротам завода для переработки.

Глава 2: Лишь бы семья была сыта!

Любой чиновник, когда занимает высокий пост, хочет в первую очередь обеспечить своих членов семьи. Если у них есть стабильный источник доходов, то их сложно будет подкупить. И чиновнику будет легче работать честно и не воровать на госслужбе.

Это надёжный ответственный подход, но обеспечить независимость для семьи в этот раз решили за счёт государственных денег. Да, теперь речь идёт про те частные компании, которые осваивали прибыль вместо государства.

"КыргызНефтеГаз" позволял заработать вот этим 10 частным фирмам, отпуская свои товары в адрес "дочки" через них. А почему он так делал? Кто принимал такие решения? С такими вопросами мы обратились к новому руководству предприятия.

Самсаалы Четимбаев. Председатель правления ОАО "КыргызНефтеГаз":

"Если бы мы сами делали переработку и продавали, то прибыли было бы гораздо больше. Отказ от переработки — это упущение, которое в корне противоречит интересам "КыргызнефтеГаза". Когда я пришел, на счету компании было всего 1 млн 200 тысяч сомов. Мы буквально разрывались, чтобы закрыть долги по зарплате. После моего назначения 10 марта мы едва успели выплатить оклады за один месяц. Денег на счету "КыргызНефтеГаза" не было вообще. Пришлось брать в долг, чтобы рассчитаться с людьми. Теперь будем работать усердно, чтобы рассчитаться с долгами".

Менеджмент предприятия сейчас объясняет, что среди всех посредников 11 из 13 предприятий были аффилированы с бывшим чекистом. Этими фирмами управляют либо его родственники, либо его односельчане. Мы изучили учредительные документы в первую очередь тех компаний, которые самую большую часть объёма нефти забирали себе.

Здесь вы видите сводную таблицу общего количества реализации добытой нефти в адрес частных субъектов, которые, в свою очередь, отдают эти же объёмы обратно в дочерний перерабатывающий завод. Нарушение заключается в том, что если бы госпредприятие без этих прокладок напрямую давало бы на свой завод на переработку, то всю прибыль оно бы освоило само. А тут, к примеру, ОсОО "Кыргызско-Узбекско-Азербайджанский ЖНПЗ" получил право разделить прибыль от самой большей части. Целых 83 тысячи тонн за пять лет. У этой фирмы директор — Ташиев Казыбек Кадыршаевич, а учредитель — Ташиев Шайырбек Кадыршаевич.

Посмотрим другую компанию. Например — ОсОО "Регион ойл". Ею владеет некая Айдарова Назгуль Куванычбековна. Она является по совместительству бухгалтером в политической партии "Ата-Журт". Также она фигурирует в других аффилированных компаниях, которые также сидели на подряде и приобретали нефть у ЗАО КПК, где ранее мы уже сказали директором являлся родной племянник Ташиева.

Помните вначале истории я говорил, что "КыргызНефтеГаз" 60% добытой нефти отдает инвесторам за то, что они вместе добывают на скважине. Так вот. Аналитики налоговой службы обратили внимание на то, как именно инвесторы реализовывали свою часть сырья. И там опять эти же ташиевские фирмы. Вот эти инвесторы свою часть сырья также отдают компании Шайырбека Ташиева.

И ряд других компаний, которые тоже контролируются этой семьей. И эти компании опять дальше отдают нефть в КПК на переработку. Также в одном моменте я просил запомнить — схемы похищения (этот термин впервые используется за весь ролик — прим.) были использованы аж с момента добычи, переработки и даже реализации продуктов. Давайте начнём сначала. "КыргызНефтеГаз" почти 29 тысяч тонн нефти указал в отчетах, как производственные потери. При транспортировке, к примеру.

А эксперты отмечают, что потери не могут составлять более 1% от добытой массы. Если общее количество добытой нефти за 5 лет было 879 тысяч тонн, то для переработки сырья пригодным оказалось на 29 тысяч тонн сырья меньше. А от 879 тысяч тонн один процент составляет всего 8790 тонн. Куда делись 20 тысяч тонн?

Возможно их списали. А точно ли списали? Покажут уже окончательные результаты налоговых проверок.

А я пока посчитаю, если в среднем одна тонна сырья нефти стоит 28 тысяч сомов, то в итоге выходят внушительные 560 миллионов сомов. Интересная сумма потери, согласны?

Почти шестьсот миллионов.

Пришло время посчитать ущерб от этих схем. Чтобы быть точным в цифрах, налоговая изучила весь пакет счет-фактур. И за 5 лет отданные 26409 тонн сырья в денежном эквиваленте были проданы за 7 миллиардов 615 миллионов 538 тысяч сомов.

Цена за тонну сырой нефти варьировалась от 19 до 40 тысяч сомов. А если бы "КыргызНефтеГаз" своей дочке сам отпустил бы сырье, он заработал бы в среднем 12 тысяч сомов за каждую тонну. Значит 262 409 тонн умножаем на 12 тысяч. В итоге за 5 лет деятельности госкомпании государство потеряло 3 миллиарда 148 миллионов 908 тысяч сомов.

Именно такую прибыль поделили между собой аффилированные с этой семьей компании.

Расчеты ущерба никак не прекращаются. Мы рассказали лишь как шла реализация сырой нефти. Сейчас ведутся проверки в госпредприятиях и изучается вопрос, как дальше продавались готовые переработанные нефтепродукты. Очень много вопросов, как именно Байгазы Матисаков распределял продажу готовой продукции?

Например, мы увидели, что одна фирма племянника была в любимчиках. Это ОсОО "Мока Групп". Эта фирма покупала ГСМ в намного большем объёме, чем известный бренд Ред Петролеум. В учредителях "Мока Групп" — Таймурас Ташиев. А до 6 ноября 2020 года согласно архивным данным Минюста учредителем был сам господин Камчыбек Кадыршаевич.

Говоря вкратце, сырая нефть после переработки распадается на 4 продукта: мазут, дизель, газ и бензин Аи80. Аффилированные фирмы имели прибыль не только с сырой нефти, они также снимали сливки с нефтепродуктов. Мазут и дизель это самая топовая продукция. И на мазут есть огромный спрос в других странах.

Я вам дам для примера один эпизод. Только одна фирма "Регион Оил" с 2021 по 2023 годы у "КыргызНефтеГаза" скупила значительный объём мазута на сумму 466 миллионов сомов. А дальше "Регион Ойл" продал мазут международному дубайскому нефтетрейдеру "Ар Оил Лимитед" на сумму 100 миллионов сомов. И на 88 миллионов "Регион Оил" угадайте, кому продал мазут — ЗАО "КПК". Фирма Ташиева берет мазут у отца и продает дочке.

Гениальная идея! Кто знает, какой он институт окончил? Я тоже туда хочу!

Она ещё и скупала дизель в огромных количествах — солярку приобретала также фирма Таймураса "Мока Групп". И далее через госзакупки в основном продавало в Министерство чрезвычайных ситуаций и другие муниципальные предприятия.

Понимаете, в чем логика — остается лишь низкосортный бензин Аи80, который "Регион Оил" не хочет брать, а берет только те продукты, которые пользуются высоким спросом на рынке. А кто тогда скупал несчастный Аи80?

Крупнейшие нефтетрейдеры страны, как "Ред Петролеум" и "Партнер Нефть". Высоколиквидный дизель с мазутом оставался семье.

"КыргызНефтеГаз" продав мазут только одному "Регион Оил" потерял 466 миллионов 772 тысячи сомов. И вспомним якобы потерянные 20 тысяч тонн сырой нефти — а это уже потенциальный ущерб в размере 560 млн.

Только по тем эпизодам, которые мы упоминаем в этом материале, общий предварительный ущерб составляет 4 миллиарда 175 миллионов 680 тысяч сомов.

По многочисленным ещё другим эпизодам окончательную сумму ущерба уже покажут результаты налоговых проверок.

Прежде, чем готовить для вас этот выпуск, мы со своей стороны искали адреса всех этих компаний-прокладок, но большая часть из них либо не имеет своего офиса, или уже закрылись.

*дальше идут попытки дозвониться до "компаний-прокладок". Либо телефоны отключены, либо сбрасывают, либо номера уже не существуют*.

Нефть один из немногих природных ресурсов Кыргызстана, его мало в стране, в его добыче большинство мало понимают, и практически никто не интересовался, как госкомпания уже много лет добывает нефть в стране. Чем меньше мы интересуемся, тем больше будет манипуляций. В этом случае они казне обошлись в виде потерь на сумму более 4 214 772 000 сомов. И никто не предполагает, сколько ещё могут найти ущерб в реализации переработанных позиций таких, как мазута, нефти, дизеля и газа.

Будем ждать официального завершения налоговых проверок уже по другим подрядчикам.

Конец сюжета.